Pengaruh Komunikasi Kerja, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan pada Divisi Quality Control (QC) PT Sanipak Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.37481/jmeb.v6i2.2002Keywords:
Employee Performance, Job Satisfaction, Organizational Commitment, Work Communication, Regression AnalysisAbstract
This study addresses issues related to ineffective vertical communication, perceived inequality in compensation, and low organizational commitment among employees in the Quality Control division of PT Sanipak Indonesia. The objective of this research is to examine the effect of work communication, job satisfaction, and organizational commitment on employee performance, both partially and simultaneously. A quantitative approach with a survey method was employed, involving 45 employees selected using a saturated sampling technique. Data were collected through validated and reliable questionnaires and analyzed using multiple linear regression. The findings indicate that job satisfaction and organizational commitment have a positive and significant effect on employee performance, while work communication shows a positive but not statistically significant effect when analyzed simultaneously. Furthermore, the three variables collectively have a significant impact on performance, explaining 84.60% of its variance. Among them, organizational commitment emerges as the most influential factor. These results suggest that strengthening employee commitment and ensuring fair and supportive work conditions are essential strategies to improve performance, supported by effective organizational communication practices.
References
Andriani, D., & Setiawan, A. (2021). Pengaruh komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Manajemen Bisnis, 14(2), 88-99.
Ardana, I., & Putra, I. (2020). Karakteristik tenaga kerja dan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(2), 88-97.
Darmawan, R., & Azizah, N. (2020). Pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan pada perusahaan manufaktur. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 21(1), 45-56.
Fadillah, M., & Ramadhan, R. (2021). Pengujian asumsi klasik dalam analisis regresi linear. Jurnal Statistika Terapan, 5(2), 78-89.
Firmansyah, A., Suryani, N., & Kurniawati, D. (2019). Pengaruh komunikasi organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Indonesia, 19(2), 120-130.
Halim, A., & Prabowo, H. (2021). Teknik sampling dalam penelitian kuantitatif. Jurnal Metodologi Penelitian, 3(1), 45-53.
Herlambang, D., & Fauzi, M. (2023). Peran komitmen organisasi dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, 13(1), 22-31.
Hidayat, R., Santoso, B., & Lestari, D. (2020). Peran komunikasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(1), 45-54.
Kurniawati, E., & Laksmi, R. (2022). Efektivitas komunikasi internal dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Administrasi dan Bisnis, 10(2), 67-78.
Lestari, P., Wibowo, A., & Handayani, S. (2020). Pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 23(2), 98-110.
Nugraha, D., & Susanti, E. (2023). Analisis faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 11(1), 33-44.
Nugroho, D., & Santika, I. (2022). Pengukuran kinerja karyawan berbasis indikator kuantitatif. Jurnal Manajemen Kinerja, 6(2), 101-112.
Prakoso, A., & Lestari, D. (2021). Validitas dan reliabilitas instrumen penelitian kuantitatif. Jurnal Metode Penelitian, 4(1), 55-63.
Pratama, R., & Wulandari, S. (2020). Manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja organisasi. Jurnal Administrasi Bisnis, 9(2), 75-84.
Putra, I., & Mahendra, G. (2020). Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada sektor industri. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 11(3), 134-145.
Putri, A., & Kurniawan, H. (2021). Pengaruh komunikasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 15(1), 55-67.
Rahma, S., & Putri, D. (2022). Analisis regresi linear berganda dalam penelitian manajemen. Jurnal Ekonomika dan Bisnis, 9(1), 66-75.
Rahman, A., & Suryani, T. (2022). Komitmen organisasional dan implikasinya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Indonesia, 5(2), 90-101.
Rahmawati, I., & Nugroho, A. (2021). Kepuasan kerja dan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(3), 150-162.
Saputra, H., & Riyanto, S. (2020). Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan dalam organisasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Terapan, 8(1), 55-66.
Sari, M., & Putra, D. (2021). Peran kinerja karyawan dalam meningkatkan daya saing perusahaan. Jurnal Ekonomi Modern, 17(2), 101-112.
Siregar, M., & Lubis, A. (2020). Metode survei dalam penelitian kuantitatif. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 4(2), 120-130.
Sutanto, E., & Wijaya, H. (2021). Kepuasan kerja dan produktivitas karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 9(2), 101-112.
Utami, R., & Prasetyo, B. (2021). Analisis faktor internal yang memengaruhi kinerja karyawan. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 18(1), 23-34.
Wicaksono, A., & Hidayah, N. (2020). Peran komunikasi dalam meningkatkan efektivitas kerja karyawan. Jurnal Komunikasi Bisnis, 7(1), 12-21.
Yuliana, E., & Hartono, R. (2022). Komitmen organisasional dan dampaknya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Riset Manajemen, 12(1), 66-78.
Yusuf, M., & Kurnia, A. (2019). Uji validitas dan reliabilitas instrumen penelitian. Jurnal Pendidikan dan Evaluasi, 7(1), 55-63.
