Pengaruh Perencanaan Strategis di Klinik Basmalah Medika terhadap Mutu Pelayanan dan Kepuasan Pasien

Authors

  • Diki Tri Bagus Dermawan Universitas Sangga Buana YPKP Bandung
  • Kosasih Kosasih Universitas Sangga Buana YPKP Bandung
  • Widjajanti Utojo Universitas Sangga Buana YPKP Bandung
  • Etty Sofia Mariati Asnar Universitas Sangga Buana YPKP Bandung
  • Farida Yuliaty Universitas Sangga Buana YPKP Bandung

DOI:

https://doi.org/10.37481/jmeb.v5i2.1322

Keywords:

KRI Basmalah Medika, Strategic plan, Service Quality, Patient Satisfaction

Abstract

The Inpatient Clinic (KRI) Basmalah Medika is an Islamic-themed clinic with the advantage of full accreditation, BPJS collaboration, and medical staff meeting Ministry of Health standards. Before implementing strategic planning, the clinic faced issues such as non-standard hazardous waste (B3) management, suboptimal drug stock management, and poorly organized human resources. Through service quality-based strategies aligned with Ministry of Health standards, the clinic successfully improved service quality and patient satisfaction. This study employed a descriptive qualitative method. Strategic planning plays a crucial role in defining the organization’s direction and ensuring that management operates in alignment with its goals. Prior to its implementation, the clinic's management lacked clear direction. The effective implementation of strategic planning has been proven to enhance service quality, encompassing five dimensions: tangible, empathy, reliability, responsiveness, and assurance. The improvement in service quality is evident from the retention of existing patients, an increase in new patients, higher capitation, and minimal patient complaints. Strategic planning at KRI Basmalah Medika has successfully managed resources effectively and achieved quality standards. The quality validation conducted by experts indicates excellent standards. High quality leads to increased patient satisfaction and strengthens the clinic's reputation within the community.

References

Arifin, S., Effendi, A., Syahidin, R., & Paramarta, V. (2023). Kualitas Layanan Meningkatkan Kepuasan Pasien Bpjs Rawat Inap Rsud Ratu Aji Putri Botung. Jurnal Inspirasi Ilmu Manajemen.

Biantara, I., Mulyani, S. R., Syahidin, R., Paramarta, V., & Wirawan, C. (2024). Analisis Reputasi Rumah Sakit Melalui Kualitas Pelayanan Dengan Pendekatan TERRA dan Kepuasan Pasien Sebagai Variabel Intervening (Studi Survei di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gamping). Jurnal Kesehatan Tambusai.

Budiman, R. F., & Mulyanti, D. (2023). Strategi Peningkatan Kepuasan Pasien Dan Kualitas Pelayanan Di Rumah Sakit Dalam Perspektif Tinjauan Teoritis. Jurnal Ilmu Kesehatan dan Keperawatan, 65-73.

Chendra, W. J., Mulyani, S. R., Rulia, Yuliaty, F., & Wirawan, C. (2024). Komitmen Mutu Layanan dan Kualitas Pelayanan Prima terhadap Kepuasan Pasien dan Implikasinya pada Reputasi Rumah Sakit (Studi Survei Pada Pasien Jkn di RS Swasta Ambon). Jurnal Kesehatan Tambusai.

Hendajany, N., Sedermayanti, Mulyani, S. R., & Riyadi, S. (2023). Metodologi Penelitian. Yogyakarta: Deepublish.

Indonesia, M. K. (2014). Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 9 Tahun 2014. Jakarta: Seketariat Negara Republik Indonesia.

Indonesia, M. K. (2021). Peraturan Menteri Republik Indonesia No 14 tahun 2021. Jakarta: Sekertariat Negara Republik Indonesia.

Indonesia, M. K. (2022). Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 30 Tahun 2022. Jakarta: Seketariat Negara Republik Indonesia.

Indonesia, M. K. (2022). Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 30 Tahun 2022. Jakarta: JDIH Kemkes.

Jaya, A., Firdaus, A., Rukhviyanti, N., Jasiyah, R., Yuliaty, F., Muhsyanur, . . . Ridwan, A. (2024). Dasar-Dasar Manejemen. Makassar: Karsa Cendikia.

Karunia, M., Azizah, N., Rahayu, O., Melati, P. S., & Santoso, A. P. (2022). Mutu dan Kepuasan terhadap Pasien. Journal Complementary of Health (JCoHealth), 63-66.

Kosasih. (2021). Manajemen Strategik. Surabaya: Cipta Media Nusantara.

Muhardi, Hendarta, A., Chan, S., & Kristiaji, J. (2020). Strategic Management: Rencana Strategi Bisnis Rumah Sakit. Bandung: Refika Aditama.

Qomariah, N. (2016). PENGUKURAN KEPUASAN DAN LOYALITAS PASIEN RUMAH SAKIT. Syariah Paper Accounting FEB UMS.

Rahim, A. R., & Radjab, E. (2016). Manajemen Strategi. Makassar: Universitas Muhammadiyah Makassar.

Santoso, R., Sofianiyatin, L., Maulidizen, A., Apriyanti, Sari, F. P., Sihab, M., . . . Wardhana, A. (2022). Konsep dan Implementasi Manajemen Strategi. Purwokerto: Eureka Media Aksara.

Subakti, H., Hurit, R. U., Eni, G., Yufrinalis, M., Maria, S., Adwiah, R., . . . Amane, A. (2020). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Media Sains Indonesia.

Supriyanto, S., Wulandari, R. D., & Ernawati. (2022). Hospital Care Quality. Yogyakarta: Deepublish.

Umar, H. (2020). Manajemen Strategis: Konsep dan Analisis. Jakarta: Jakarta Business Research Center.

Vanchopo, A. R., & Maghfiroh. (2022). Mutu Pelayanan Kesehatan dan Kepuasan Pasien. Tulungagung: Tata Mutiara Hidup Indonesia.

Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2012). Strategic Management and Busines Policy 12th Ed. Boston: Pearson.

Downloads

Published

2025-05-01

How to Cite

Dermawan, D. T. B., Kosasih, K., Utojo, W., Asnar, E. S. M., & Yuliaty, F. (2025). Pengaruh Perencanaan Strategis di Klinik Basmalah Medika terhadap Mutu Pelayanan dan Kepuasan Pasien. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi &Amp; Bisnis, 5(2), 675–686. https://doi.org/10.37481/jmeb.v5i2.1322

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>